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| Editorial |
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Transformation
Wie bewegt man sich in einem Umfeld, in welchem alles in Bewegung ist? In welche Richtung soll man gehen, wenn niemand einen Königsweg kennt? Was soll man wagen und welche Produkte lancieren, wenn die Strategie der Kunden «Versuch und Irrtum» lautet?
So etwa präsentiert sich die Situation für die sda und für die Nachrichtenagenturen weltweit. Die Medien und damit die Kunden der Agenturen befinden sich im wohl grössten Transformationsprozess der Geschichte. Alle wissen, dass Geschäftsmodelle und -ideen der Vergangenheit nicht oder nicht mehr lange funktionieren, doch niemand weiss, welche Alternativen in Zukunft erfolgversprechend sind.
Auch in dieser unsicheren Zeit will die sda den Kunden und Besitzern ein verlässlicher Partner sein. Dies einerseits, indem sie sich fit macht für alle möglichen Entwicklungen. Zum Beispiel mit einem neuen Redaktionssystem, das viel mehr Möglichkeiten zulässt. Dann aber auch mit Gesprächen mit vielen Kunden.
Wir wollen herausfinden, was sie in Zukunft von der Agentur wollen, welche Rolle «ihre» Agentur in der neuen Medienwelt spielen soll und welche Aufgaben wir für sie übernehmen können. Vor allem aber wollen wir ein verlässlicher Partner sein, weil wir unser Produkt nach den bewährten journalistischen Grundsätzen erstellen und dabei auch in einem schwierigen Umfeld die Qualität hochhalten.
An der Qualität und der Zuverlässigkeit wollen wir und sollen sich die Kunden orientieren, in einer Zeit, in der die Orientierung nicht immer leichtfällt.
Bernard Maissen
Chefredaktor
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| Impressum: |
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Mitgearbeitet an dieser Ausgabe haben:
Bernard
Maissen
(sda); Winfried Kösters (sda); Roman Eberle (Si); Laurent Wirz (Si); Thomas
Pentsy (AWP); Anina Bakshi (Keystone)
Koordination: Therese Hirsbrunner und Dania Ammann (sda) |
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